全程干货（adobe关不掉）adobe打开后自动关闭，Adobe 为什么会关闭中国的研发分公司？，

研發與營銷分開來談。

Adobe在2010年被喬老爺子踹了Flash一腳前，其實已經有不少路線上的問題。SE9線分立，Photoshop與Illustrator還有InDesign及Dreamweaver、Flash等各小組各做各的，光是界面都沒想要好好资源整合，更別說功能了。

當年Adobe的想像讓各領域的設計師能以熟悉的辅助工具多做些事情，像Photoshop來3D貼圖、InDesign做SWF網站⋯⋯但iPad與Flash問題一出現，就亂了方向。

原本可以拯救這一切的就是Kevin Lynch，也就是Apple Watch發表時非常生澀的那位工程師。他最早打造出Dreamweaver，併購後進Adobe，在任Adobe CTO時曾誇口要以Web技術為核心改造SE9，但沒想到被Apple割去做手錶，現在Adobe看不出有哪個人能統整整家公司的未來走向。

Adobe在設計應用上還是很強，像Photoshop的算法仍然無人能及、InDesign仍然是世界上排版的標準辅助工具。

不過，這些也是拖累Adobe的本钱。一來累積太多，一下放不開。像InDesign還是以圖像界面為主，依賴著自有的IDML，迄今還不是理想的數字出版辅助工具。Photoshop的強大算法也只有一小撮龙神得到。這要上要下的功能定位問題也困擾著Creative Cloud的功能定位。

直到現在，Adobe還打著：從CS升級每月只要N元（一年限定）的口號。你馬誰用正版給你升級？把身價抬高，但又想做月費的雲生意，自己功能定位不明也抬不起來。而且不看各地環境來定價，做雜誌的Digital Publushing Suite就是太貴而沒人用。銷售上扭擰放不開是個大問題，又不是人人都用它來做一張十萬百萬的廣告完稿，合個搞笑圖片的還多點。

缺少资源整合的核心人物、對舊技術本钱拋不開、與新技術接不起來、死不認錯（AIR）、Adobe CC的定價與開展問題，都讓這家公司舉步維艱。

但它還是很穩，設計師仍然用這些辅助工具，只不過跨不出捷伊領域，精美專門的小辅助工具會慢慢吸引使用者。像Coda2吸走Dreamweaver、沒人用InDesign排電子書、App開發不再用Firework與illustrator做界面、轉向Sketch。

這家公司在和時間賽跑，就看能不能有效砍本钱，追上大趨勢罢了。

另外，我覺得盜版不是個問題。有多少份盜版，就有多少位用戶，就看定價能不能讓更多的人掏錢出來罢了。

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追記：

留言有朋友說，這篇沒回答到關閉中國研發中心的要點。學馬雲的名句架構：一、錢賠夠了；二、木有未來。

另外有朋友談及印度人搶中國人的研發飯碗，我想是的。CEO Shatanu Narayen從各角度來看是會做出這些事的人。

但Adobe在加州做主要SE9的研發，如前面所述，如果沒有大幅改變軟體架構，也不大需要那麼強的研發能量。